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郑总在开始会领导讲话稿
开机会完毕后，12月30日-12月31日会由楼盘组班主任对声科亲戚朋友完成不同的传感器的体系技能教学；3月1日-3月4日，会完成非常详细的的而对化技能教学以其体系模仿演习，互相也会已经分享声科控股集团控股集团公司业务部BPO方法。许多的的技能教学及实际操作会能确认声科办公区自动化体系的更有效赢利，也将能确认声科控股集团控股集团公司与控股集团的便捷高速 溶合与交接。
新闻新闻联结：
4月10日，团体网站简介正式工大量收购声科工厂，这工作措施将进这一步升降团体网站简介的整体结构生长。也是团体网站简介变大家居装修软件整合及使其在全球临省及在国外年收入來源多化方案的关键性构成的局部。
3月9日，我司仪式运行恒安声科服务部理清品牌并设立品牌组。3月11日，品牌组仪式驻进声科我司并会做好做好服务部步骤及提交申请审查访问权限理清任务。某次品牌理清涉及到及的服务部步骤以及：销量经营、记划予测、货单交房、出产货源量、货源量经营、对账单经营。
为了能够担保该項目转化率、高品产品品质地达成，担保声科单位保险业务注意事项及人是图片信息与实业公司转化率率指导。在8月份11日至30日的20个天天夜夜，实业公司该項目组及声科该項目组纯体员工转化率率运行，拼劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。谈访、研讨会会议内容、搭个注意事项，不肯有完全麻痹大意，终究在30日真正的登录声科企业办公重新化程序。
启动会全体成员合影
