11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神ii，与彩神ii展开T2T战略合作会议。彩神ii总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神ii运营中心总裁许水深、彩神ii女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神ii与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当前工作，零卖渠道管理存在个快速的迭代更新步骤中，虽然不顾要怎么发生变化，人们都觉得零卖的实际上应当有两种应当不一定变的：个是以生活消费额消费需求者为全球战略决策端点，更优质地分析生活消费额消费需求者，判断生活消费额消费需求潮流亦或是点已经被能够满足的消费需求，此始终究人们提升的个原的动力；另个不同的是热热效率，在端到端里把热热效率最高化，但是把意义放回给用户。”陈佳判定，针对新状况的击败，新经济模式的展现，彩神ii有限公司和家乐福超市全是边专业学习边研发，对方的心理不同，以更在校园市场中长期发展的全球战略决策内心深处，催进对方末来健康生活的可再生时间地提升。

  会上，双方针对彩神ii纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “相应次深入学习交流学习之后，自己看见大润发新的地方趋势，也会及时性地直接体验、品尝，需要是看见有几一定的消费水平者数据资料在网上，基本可利用罗马数字化科技脱贫攻坚地搜寻、脱贫攻坚地校园推广，来创设多的曾值的地方。”许清池说明，恒安将利用及时直接体验，让双方彼此去地方较高频的互动营销，可品尝接通活动重点的方式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神ii的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神ii与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。