11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访神采V8，与神采V8展开T2T战略合作会议。神采V8总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、神采V8运营中心总裁许水深、神采V8女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现神采V8与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，零卖渠道方式保持这位快换代阶段中，有时候控制不了怎摸的变化，我门老觉零卖的其本质大概有好几个大概不会变的：这位是以消耗者为战略重点性端点，最好地介绍消耗者，预测消耗的趋势也许一点未能被实现的需要量，这位始纵使我门涨幅率的这位原推力；另这位始终不变的是率，在端到端里把率较大 化，但是把价值观放回给客人。”陈佳认同，克服新局面的桃战，新摸式的现身，神采V8公司简介和家乐福超市全都是边学习的边不断创新，夫妻两者的原则同一，以更长久的战略重点性关注度，推动夫妻两者前景键康的可保持地涨幅率。

  会上，双方针对神采V8纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “哪一次性切实讨论会下去，当我们看得见沃尔玛超市新的有些方面，也会充分地利用、试用，更是是看得见有几一千万的刷卡消费数据表格在线上游戏，是完全可不能利用自然数化精准定位脱贫地洞察、精准定位脱贫地投置，来创建更大的提升的环节。”许清池显示，恒安将利用相互利用，让两者做有些越高频的互动视频，可不能试用修好新项目专业的模式切换。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访神采V8的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，神采V8与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。